《聯想集團》創始人柳傳志故事：如何在逆境中把不可能變為現實？｜復盤後的目標制定【復盤範例篇】#2 @ Smile Tseng 文字烹飪屋 ─ 影響生命的力量

《聯想集團》創始人柳傳志故事：如何在逆境中把不可能變為現實？｜復盤後的目標制定【復盤範例篇】#2/圖片出處👉Canva

一、前言

二、「聯想集團」創始人柳傳志人物介紹

1.基本資料

2.工作經驗

3.榮譽成就

三、「聯想集團」創始人柳傳志故事闡述

1.復盤文章

2.復盤影片

3.完整版影片

四、「聯想集團」創始人柳傳志三大名言佳句推薦

五、練習改變

六、結論

一、前言：

復盤後的目標制定系列文章【介紹復盤篇】#1重點複習/圖片出處👉Canva

此篇文章為復盤後的目標制定系列文章【復盤範例篇】#2，若你尚未閱讀過前一篇文章，建議你可以先觀看，將有助於提升你今天的學習效果：

🔖復盤後的目標制定系列文章【介紹復盤篇】#1，請看👉不懂復盤，人生只好白忙；學好復盤，人生忙得有意義｜復盤後的目標制定【介紹復盤篇】#1

你還記得上一篇文章，我們提到了什麼嗎？

你可以稍微花個兩到三分鐘的時間回顧思考看看。

不論你想到的是一句話、一個原因、一個時機或你想得到的任何內容都可以！

在文章開始前，先幫你快速複習上次的四個學習重點：

✍️什麼是復盤：這個把對弈過程還原，並進行研討、分析的過程，就是復盤。」換句話說，復盤可以將過去的經歷、教訓，經過反思、咀嚼後，轉化成你的能力，幫助你成長！

✍️總結規律、未來實踐：倘若能做好復盤，就能對事情總結出規律，讓這次贏，下次也能贏；這次輸，下次能夠反敗為勝！

✍️年末：不管工作、生活、感情、家庭，每個部份都可以在這時候進行總結，看看有什麼要時刻提醒自己的教訓或開始擬訂明年新的方向與計劃。

✍️學習：學習要做到知行合一，也就是事物的道理與實行其事密切相關，既然已經從過去獲得領悟或經驗值，就必須落實於現實中，才稱得上是真正的學以致用。

復盤後的目標制定系列文章【復盤範例篇】#2文章開頭/圖片出處👉Canva

提到復盤，那你一定不能不認識今天要介紹的這位人物，他就是「聯想集團」創始人—柳傳志。

孔子說四十而不惑，他則是四十才創業，在整個創業過程，背後究竟藏著多少辛酸血淚史？

如今超過七十五的他，被馬雲尊稱商業教父，對於企業的經營有什麼獨特的方法論，才讓他一步步把不可能變為現實？

本文將從「聯想集團」創始人柳傳志的人物介紹，再到「聯想集團」創始人柳傳志的故事闡述，最後則是「聯想集團」創始人柳傳志的三大名言佳句推薦。

快來一起欣賞他精彩可期的故事吧！

❤️溫馨小提醒❤️：本篇文章內容加上影片，建議至少預留20分鐘觀看，或是利用零碎時間分段收看。

二、「聯想集團」創始人柳傳志人物介紹：

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「聯想集團」創始人柳傳志人物介紹/圖片出處👉MBA智庫百科

關於「聯想集團」創始人柳傳志的人物介紹，將分成以下三大部份(文末附參考連結)：

✍️基本資料

✍️工作經驗

✍️榮譽成就

1.基本資料：

「聯想集團」創始人柳傳志基本資料/圖片出處👉Canva

江蘇鎮江人，1966年畢業於西安軍事電訊工程學院；1970年至1983年為中科院計算技術研究所助理研究員；1983年1984年則為中科院人是局領導幹部處幹部。

1984年創辦北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)；1988年創建香港聯想。

2.工作經驗：

「聯想集團」創始人柳傳志工作經驗/圖片出處👉Canva

1994年全力支持29歲的楊元慶執掌聯想；2000年分拆聯想集團，將兩大塊業務分別交給兩個年輕人；2002年柳傳志任職聯想控股公司總裁；2004年聯想集團收購IBM的PC業務；2019年柳傳志卸任公司董事長及執行董事，擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。

3.榮譽成就：

「聯想集團」創始人柳傳志榮譽成就/圖片出處👉Canva

2000年被《財富雜誌》評選為亞洲最佳商業人士；2001年獲得美國《時代周刊》全球25位最有影響力的商界領袖之一；2019年入選福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單······等榮譽。

關於柳傳志更多的故事，讓我們繼續看下去······

三、「聯想集團」創始人柳傳志故事闡述：

「聯想集團」創始人柳傳志故事闡述/圖片出處👉Canva

關於「聯想集團」創始人柳傳志的故事闡述，一樣分成以下三大部份：

✍️復盤文章

✍️復盤影片

✍️完整版影片

1.復盤文章：

2.復盤影片：

《騰訊視頻》在柳传志谈今日联想：面临严峻挑战面对错误要认真复盘 2月10日影片中，談及復盤相關的內容，從2:05至2:54，不到1分鐘，請看：

https://v.qq.com/x/page/e05515b1v2a.html

3.完整版影片：

Yicai第一财经在带队伍就应该这样带——柳传志的管理秘籍丨改变世界影片中，有關於復盤、管理的完整版影片，全片近30分鐘，為了方便你們透過零碎時間收看，附上重點時間軸，請看：(可視自己吸收與聆聽情況，考慮是否將影片播放速度調至1.5至2倍間，將可加速看完的總時間)

3:03 從實踐走出來的方法論

5:44 基礎方法論之復盤

8:19 管理三要素之建班子

15:04 管理三要素之定戰略

21:36 管理三要素之帶隊伍

四、「聯想集團」創始人柳傳志三大名言佳句推薦：

「聯想集團」創始人柳傳志三大名言佳句推薦/圖片出處👉Canva

從網頁(文末附參考資料)中，挑選出「聯想集團」創始人柳傳志三大名言佳句推薦：

1.要有理想，但是不要理想化。

2.人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力。

3.每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部份。

五、練習改變：

復盤後的目標制定系列文章【復盤範例篇】#2練習改變/圖片出處👉Canva

當你將上述內容閱讀完畢後，這次的練習改變，請你好好思考，並寫出以下三個問題的答案：

1.聽完他的故事，你最喜歡或最有印象的地方是哪裡呢？為什麼？

2.從他復盤的文章及影片中，你有學到什麼觀念或方法，是你認為受用無窮或未來可以拿來使用的嗎？

3.在他完整版的影片裡，對於管理或企業經營的內容，有什麼是你深表認同的嗎？為什麼？

❤️溫馨小提醒❤️：可以拿出紙筆或是你方便使用的工具去把你的答案具體記錄下來。

六、結論：

復盤後的目標制定系列文章【復盤範例篇】#2文章結論/圖片出處👉Canva

復盤後的目標制定第二篇系列文章，這次的重點複習如下：

「聯想集團」創始人柳傳志人物介紹

✍基本資料：江蘇鎮江人，1966年畢業於西安軍事電訊工程學院；1984年創辦北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)；1988年創建香港聯想。

✍工作經驗：1994年全力支持29歲的楊元慶執掌聯想；2000年分拆聯想集團，將兩大塊業務分別交給兩個年輕人；2002年柳傳志任職聯想控股公司總裁；2004年聯想集團收購IBM的PC業務；2019年柳傳志卸任公司董事長及執行董事，擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。

✍榮譽成就：2000年被《財富雜誌》評選為亞洲最佳商業人士；2001年獲得美國《時代周刊》全球25位最有影響力的商界領袖之一；2019年入選福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單······等榮譽。

「聯想集團」創始人柳傳志故事闡述

✍復盤文章：〈柳传志的复盘秘诀〉、〈柳传志环：做事的PDF方法〉、〈柳傳志：復盤是聯想三大方法論中最重要的一條〉、〈做好復盤，工作不難——關於復盤你需要知道的這５點〉。

✍復盤影片：《騰訊視頻》在柳传志谈今日联想：面临严峻挑战面对错误要认真复盘 2月10日影片中，談及復盤相關的內容，從2:05至2:54，不到1分鐘。

✍完整版影片：Yicai第一财经在带队伍就应该这样带——柳传志的管理秘籍丨改变世界影片中，有關於復盤、管理的完整版影片，全片近30分鐘，為了方便你們透過零碎時間收看，附上重點時間軸。

「聯想集團」創始人柳傳志三大名言佳句推薦

✍要有理想，但是不要理想化。

✍人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力。

✍每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部份。

企業家都在使用的復盤方法，有沒有讓你大開眼界，拉高你原本的格局跟視野呢？

別忘了，人生就是一連串不斷反思、總結、再進步的過程，即便當下看似微不足道的一小步，累積起來，也能變成人生的一大步。

那我們下週三早上再見囉！

下篇文章預告：將於12/23(三)早上7：30發佈。

若欲轉載與引用，請註明文章出處，謝謝你們。

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